5月8日，安徽建工集團“十二五”戰略規劃項目啟動(dòng)暨培訓會(huì )在安徽建工技師學(xué)院隆重召開(kāi)。集團公司機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各單位“十二五”戰略規劃編制委員會(huì )及編制小組成員180余人參加了大會(huì )。集團公司領(lǐng)導胡運成、劉家靜、戴良軍、王元曦、王禮義等出席會(huì )議，會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理王元曦主持。
胡運成董事長(cháng)在啟動(dòng)大會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)。在簡(jiǎn)要而又滿(mǎn)懷深情地回顧了安徽建工近年來(lái)的發(fā)展之路后，胡董事長(cháng)就集團“十二五”戰略規劃問(wèn)題提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是通過(guò)對“十一五”戰略規劃的實(shí)施，分析目前集團戰略管理工作取得的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題；二是認真領(lǐng)會(huì )集團公司開(kāi)展本次戰略咨詢(xún)工作的目的、意義及咨詢(xún)過(guò)程中大家需關(guān)注的問(wèn)題；三是對咨詢(xún)工作開(kāi)展過(guò)程及將來(lái)的實(shí)施提出了要求。
在隨后5個(gè)小時(shí)的培訓時(shí)間里，攀成德管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理李福和從建筑行業(yè)態(tài)勢、競爭、未來(lái)挑戰；企業(yè)戰略管理體系的構建；戰略規劃常用技術(shù)手段及其應用；優(yōu)秀建筑企業(yè)戰略舉例等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。
啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)，標志著(zhù)安徽建工集團“十二五”發(fā)展規劃工作拉開(kāi)了序幕。 
