12月22日上午，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理趙時(shí)運，副總經(jīng)理王元曦等，在國內公司總經(jīng)理陳傳文、副總經(jīng)理程華旭的陪同下親臨安建大廈項目部調研指導工作。
趙總一行實(shí)地察看施工現場(chǎng)，詳細了解了項目施工進(jìn)展情況。對項目工程樁施工、基坑圍護和對周邊建筑物的影響，安全方案和應對措施等情況進(jìn)行了仔細詢(xún)問(wèn)和了解。
在隨后召開(kāi)的調研座談會(huì )上，國內公司負責人和項目負責人分別匯報了項目的組織安排、前期工作情況、以及工程下一步的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和科研工作的總體目標計劃和安排。
在認真聽(tīng)取匯報后，趙總對項目在前期建設過(guò)程中，克服諸多困難，取得的階段性成績(jì)給予了充分肯定。圍繞對安建大廈建設的目標要求，趙總指出：一要充分整合集團內部的設計、施工、監理和各項資源配置，在建設過(guò)程中，充分采用新工藝、新技術(shù)、新材料，積極推動(dòng)科研創(chuàng )新和推進(jìn)綠色建筑的施工應用；二要合理安排工序，科學(xué)進(jìn)行資源配置，抓住關(guān)鍵工序，進(jìn)一步優(yōu)化和明確調整后的工期目標；三要認真細化預算，統籌安排建設資金，嚴格控制項目投資及成本；四是要確保將安建大廈項目打造成精品優(yōu)質(zhì)工程，以獲得“魯班獎”為目標定位，圍繞項目“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”有關(guān)要求積極開(kāi)展科研活動(dòng)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，確保監督有力，確保成果顯著(zhù)。
集團公司副總經(jīng)理王元曦對目標控制、總承包管理、施工技術(shù)和進(jìn)度要求、安全文明施工等方面提出了具體要求。
