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抓質(zhì)量強管理保進(jìn)度,樹(shù)安徽建工品牌和形象
來(lái)源:?時(shí)間:2012-05-09?瀏覽量:6592
 
    日前,省屬?lài)衅髽I(yè)監事會(huì )主席劉孝華赴安徽建工集團部分在建項目公司和施工現場(chǎng)調研工作。
    4月24至27日,劉孝華主席一行先后實(shí)地查看了太湖縣華亭湖水上旅游碼頭項目、中石化220噸/年循環(huán)液相柴油加氫裝置項目、江南集中區起步區部分道路BT項目、黃祁高速公路08標等。每到一處,劉主席都深入建設工地,仔細察看施工現場(chǎng),親切看望基層員工,并召開(kāi)座談會(huì ),認真聽(tīng)取項目公司負責人關(guān)于工程進(jìn)展、項目運營(yíng)、安全環(huán)保、質(zhì)量效益等情況匯報,對項目各方面工作給予了充分肯定。他強調,安徽建工集團作為中國建筑行業(yè)知名企業(yè)、安徽建筑行業(yè)龍頭老大,要增強使命感和責任感,堅持抓質(zhì)量強管理保進(jìn)度,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項目,在安徽、全國乃至國際上樹(shù)立自己的品牌和形象,要高度重視工程建設,將項目施工作為集團公司各項工作的落腳點(diǎn),全力支持服務(wù)工程建設;要協(xié)調處理好各方面關(guān)系,加強與業(yè)主、設計、監理、地方政府、合作方等溝通協(xié)商,營(yíng)造良好的施工環(huán)境;要探索科學(xué)配置人力、物資、設備、資金等資源,逐步實(shí)現項目標準化、制度化和流程化管理;要狠抓工程質(zhì)量,控制項目成本,推進(jìn)科技進(jìn)步,推行綠色施工;要堅持抓好安全施工,確保安全生產(chǎn);要切實(shí)提高經(jīng)濟和社會(huì )兩個(gè)效益,實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值,做大做強安徽建工集團。
    調研期間,劉主席還拜會(huì )了安慶、池州市委領(lǐng)導等,并就有關(guān)項目建設中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了溝通和協(xié)商。
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