2014年1月7日上午，集團公司副總經(jīng)理、總工戴良軍到省交航公司檢查工作，并在公司五樓會(huì )議室進(jìn)行了題為《如何提高公司管理能力》的精彩授課。交航公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負責人及項目經(jīng)理等聆聽(tīng)授課，省交航公司總工程師盛智杰主持會(huì )議。
會(huì )上，戴良軍聽(tīng)取了交航公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李世龍關(guān)于公司基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況的介紹，相關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人作了工作匯報。
戴良軍同志詳細分析了當前交航公司存在的優(yōu)勢、劣勢及未來(lái)發(fā)展機遇，就如何進(jìn)一步提高公司管理能力給出以下三點(diǎn)建議：一是要積極解放思想，提高認識，提升班子及管理者的綜合素質(zhì)；二是要強化全員自主學(xué)習意識，提高學(xué)習能力，主動(dòng)思考、勤于思考、善于思考；三是要完善制度設計和流程設計，提高執行力，使制度在該公司實(shí)際管理中發(fā)揮積極與應有的作用。
集團副總經(jīng)理、總工戴良軍到省交航公司授課
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