調研會(huì )上，工程公司總經(jīng)理陳傳文簡(jiǎn)要匯報了公司基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和“十二五”戰略規劃目標完成情況以及存在的困難和問(wèn)題，公司黨委書(shū)記徐文聯(lián)就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如何加強黨建工作進(jìn)行了匯報。
潘友華主席對工程公司近年來(lái)快速發(fā)展取得的成績(jì)給予充分肯定。潘主席強調指出，工程公司要緊盯“十二五”規劃既定目標，結合公司實(shí)際，在開(kāi)拓市場(chǎng)、強化管理上下功夫。一是充分發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極拓展新興產(chǎn)業(yè)和區域市場(chǎng)；二是加強隊伍建設，積極引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需人才，加大教育培訓力度，鼓勵員工考證，促進(jìn)年青人盡快成長(cháng)，建設一支素質(zhì)精良、忠誠企業(yè)的管理團隊；三是加大風(fēng)險防范力度。狠抓安全生產(chǎn)，加強黨風(fēng)廉政建設。重點(diǎn)抓好BT回購、工程款回收、資金支付等工作；四是加強成本控制。創(chuàng )新管理方式，加強制度流程建設，強化現場(chǎng)管理，切實(shí)降低成本，提高經(jīng)濟效益，為集團公司發(fā)展做出更大的貢獻。
