2015年3月12日上午，安建地產(chǎn)首次職工大會(huì )順利召開(kāi)。集團公司副總經(jīng)理、黨委委員霍向東、集團公司工會(huì )副主席吳曉伍蒞臨會(huì )議指導，會(huì )議由安建地產(chǎn)副總經(jīng)理宋菊紅主持。
會(huì )議首先由安建地產(chǎn)總經(jīng)理楊斌做“立足新起點(diǎn)、適應新常態(tài)、樹(shù)立新思維、推動(dòng)新發(fā)展”為題的工作報告。楊總在報告中指出，2015年是安建地產(chǎn)的創(chuàng )新元年，房地產(chǎn)業(yè)作為集團公司的三大主業(yè)之一，我們必須要堅定信心，加快融合，加速發(fā)展。積極貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議精神，以市場(chǎng)為導向，搶抓重組融合新機遇，以發(fā)展為主題，整合資源，凝心聚力，規范運作，開(kāi)拓創(chuàng )新，尋求突破。
楊總在報告中對2014年度九華公司及興業(yè)公司各項工作的完成情況進(jìn)行了匯報與總結，并對安建地產(chǎn)2015年度工作進(jìn)行了總體部署與安排。首先要堅定發(fā)展信心，加速融合進(jìn)程，科學(xué)謀劃“十三五”；其次要找準定位、規范運行、強基固本、謀求新發(fā)展，明確戰略、品牌定位，夯實(shí)基礎管理，推進(jìn)標準化、流程化和信息化作業(yè)，努力打造安建地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈模式，突破融資瓶頸，建立融資平臺，注重物業(yè)管理，創(chuàng )建自有物業(yè)品牌；再次要以人為本，加大人才引進(jìn)和培養，實(shí)現人才強企；最后要著(zhù)力企業(yè)文化和黨建工作，精心打造企業(yè)文化，推進(jìn)融合和諧發(fā)展，加強黨建、廉政建設。
集團公司副總經(jīng)理霍向東在會(huì )上做重要指示。他對安建地產(chǎn)現階段工作成果予以肯定，同時(shí)對下一階段工作提出了五點(diǎn)希望：一是深刻領(lǐng)悟集團公司對房地產(chǎn)企業(yè)整合的要求，加速九華公司與興業(yè)公司的重組融合；二是客觀(guān)研判形勢，凝心聚力，加快發(fā)展，堅定信心，做好定位；三是認真做好規劃，加速流程化、標準化、信息化推進(jìn)，盡快拿地；四是認真謀劃“基礎管理年”活動(dòng)方案，以提高執行力為核心，“五定”為原則明確活動(dòng)主題，從制度、財務(wù)、招標、銷(xiāo)售、會(huì )議等方面規范各項工作，任務(wù)分解，責任到人；五是對領(lǐng)導干部提出了肩負責任、廉潔自律、率先垂范三點(diǎn)要求。
會(huì )議對安建地產(chǎn)2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并與各項目負責人簽訂了2015年度目標責任書(shū)，明確2015年度各項目經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標。集團公司領(lǐng)導、安建地產(chǎn)領(lǐng)導班子及各部室員工共70余人參加了此次會(huì )議。
會(huì )議首先由安建地產(chǎn)總經(jīng)理楊斌做“立足新起點(diǎn)、適應新常態(tài)、樹(shù)立新思維、推動(dòng)新發(fā)展”為題的工作報告。楊總在報告中指出，2015年是安建地產(chǎn)的創(chuàng )新元年，房地產(chǎn)業(yè)作為集團公司的三大主業(yè)之一，我們必須要堅定信心，加快融合，加速發(fā)展。積極貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議精神，以市場(chǎng)為導向，搶抓重組融合新機遇，以發(fā)展為主題，整合資源，凝心聚力，規范運作，開(kāi)拓創(chuàng )新，尋求突破。
楊總在報告中對2014年度九華公司及興業(yè)公司各項工作的完成情況進(jìn)行了匯報與總結，并對安建地產(chǎn)2015年度工作進(jìn)行了總體部署與安排。首先要堅定發(fā)展信心，加速融合進(jìn)程，科學(xué)謀劃“十三五”；其次要找準定位、規范運行、強基固本、謀求新發(fā)展，明確戰略、品牌定位，夯實(shí)基礎管理，推進(jìn)標準化、流程化和信息化作業(yè)，努力打造安建地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈模式，突破融資瓶頸，建立融資平臺，注重物業(yè)管理，創(chuàng )建自有物業(yè)品牌；再次要以人為本，加大人才引進(jìn)和培養，實(shí)現人才強企；最后要著(zhù)力企業(yè)文化和黨建工作，精心打造企業(yè)文化，推進(jìn)融合和諧發(fā)展，加強黨建、廉政建設。
集團公司副總經(jīng)理霍向東在會(huì )上做重要指示。他對安建地產(chǎn)現階段工作成果予以肯定，同時(shí)對下一階段工作提出了五點(diǎn)希望：一是深刻領(lǐng)悟集團公司對房地產(chǎn)企業(yè)整合的要求，加速九華公司與興業(yè)公司的重組融合；二是客觀(guān)研判形勢，凝心聚力，加快發(fā)展，堅定信心，做好定位；三是認真做好規劃，加速流程化、標準化、信息化推進(jìn)，盡快拿地；四是認真謀劃“基礎管理年”活動(dòng)方案，以提高執行力為核心，“五定”為原則明確活動(dòng)主題，從制度、財務(wù)、招標、銷(xiāo)售、會(huì )議等方面規范各項工作，任務(wù)分解，責任到人；五是對領(lǐng)導干部提出了肩負責任、廉潔自律、率先垂范三點(diǎn)要求。
會(huì )議對安建地產(chǎn)2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并與各項目負責人簽訂了2015年度目標責任書(shū)，明確2015年度各項目經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標。集團公司領(lǐng)導、安建地產(chǎn)領(lǐng)導班子及各部室員工共70余人參加了此次會(huì )議。
