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2015年6月25日下午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運蒞臨安徽水利股份蕪湖市澛港閘（橋）項目、蕪申運河項目工地檢查指導工作，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，安徽水建總公司黨委委員、水利股份公司副總經(jīng)理張曉林等陪同檢查。

趙總一行首先查看了澛港閘（橋）項目、蕪申運河項目施工現場(chǎng)，仔細詢(xún)問(wèn)了防汛措施及項目進(jìn)展情況。在澛港閘（橋）項目部會(huì )議室，分別聽(tīng)取了項目部、水利分公司、安徽水利股份關(guān)于項目管理情況匯報。

會(huì )上，趙總要求：一、項目管理人員要努力查找項目管理薄弱環(huán)節，不斷改進(jìn)提高；二、各基層單位要加強相互間的交流學(xué)習，取長(cháng)補短；三、嚴格貫徹執行集團公司基礎管理年活動(dòng)要求，提高執行力，加強基礎管理，強化“六化”管理，實(shí)現精細化管理。