2015年7月22日，集團公司召開(kāi)了2015年上半年度財務(wù)工作會(huì )議。所屬各單位財務(wù)總監（總會(huì )計師）、財務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議，集團公司總會(huì )計師牛曉峰、改革改制辦主任黃代出席會(huì )議。會(huì )議由集團公司財務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴主持。
集團財務(wù)資產(chǎn)部通報了集團2015年上半年度財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果完成情況，并分別就下半年度財務(wù)重點(diǎn)工作、財務(wù)檢查、公務(wù)支出公款消費自查、審計決算整改及財務(wù)月報、資金集中及運營(yíng)、風(fēng)險管控等進(jìn)行了布置；同時(shí)為配合集團公司改革改制工作，會(huì )議對改革改制專(zhuān)項審計工作進(jìn)行了安排。
集團公司總會(huì )計師牛曉峰對與會(huì )人員提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是各單位財務(wù)總監要加強履職能力，積極履行好管理與監督職能；二是要積極主動(dòng)加強與集團公司財務(wù)資產(chǎn)部的溝通，將履職單位重大事項及時(shí)向集團公司報告；三是要加大基層骨干財務(wù)人員隊伍建設，提升基層財務(wù)管理工作水平，適應集團公司整體發(fā)展需要。同時(shí)?？倳?huì )對集團下半年度財務(wù)重點(diǎn)工作安排提出了四點(diǎn)要求：一是積極落實(shí)好集團公司改革改制審計工作，全力以赴、按時(shí)按質(zhì)完成本次工作任務(wù)；二是要求各單位財務(wù)領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)認識集團公司資金集中及運營(yíng)工作的意義，全面樹(shù)立要支持、要宣講、要效益、防風(fēng)險的思想認識；三是強化風(fēng)險控制，做好應收債權的清理催收工作，才能合理控制財務(wù)風(fēng)險，減少對外融資的依賴(lài)；四是認真落實(shí)好財務(wù)檢查和公務(wù)支出公款消費自查工作。
