1月7日下午，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍在集團公司總工程師辦公室主任陳剛的陪同下，蒞臨安徽省建科院建筑檢測大廈項目指導工作。安徽省建科院董事長(cháng)、院長(cháng)項炳泉，總建筑師安東兵，安徽建科監理公司相關(guān)負責人，安徽二建總經(jīng)理許業(yè)勇、副總經(jīng)理劉清俊及項目施工負責人等參加了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了建科院項目管理部、安徽建科監理公司和省二建項目管理部對安徽建科建筑檢測大廈工程概況、施工進(jìn)度、資金狀況等方面的詳細匯報。
會(huì )議對項目前期工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結，分析了存在的具體問(wèn)題，強調了對于質(zhì)量進(jìn)度的要求，討論了下一步的工作重點(diǎn)。
針對后期項目工期短、任務(wù)重、工序交叉的特點(diǎn)，聽(tīng)取匯報后，戴總提出了四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步明確職責細分，總承包方要統籌安排進(jìn)度，主動(dòng)溝通、主動(dòng)協(xié)調；二是要注重質(zhì)量控制，加強質(zhì)量管理理念，嚴把裝修質(zhì)量關(guān)；三是要細化進(jìn)度節點(diǎn)方案，保證施工進(jìn)度，嚴格控制時(shí)間和成本；四是要強化建工人責任心與職業(yè)素養，切實(shí)保證項目按期、按質(zhì)、按量地順利完成。 
