4月21日下午，集團副總經(jīng)理王厚良攜安監局主任殷博、副主任葛輝一行前往合肥南崗第二復建點(diǎn)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查了項目目前存在的主要危險源邊坡防護、現場(chǎng)安全用電及即將進(jìn)行的塔吊安裝等工作，安建建設副總經(jīng)理王可武、徐小娥，安徽三建副總經(jīng)理何洪春等陪同檢查。檢查組在項目部召開(kāi)了現場(chǎng)座談會(huì )，聽(tīng)取了兩公司的匯報，肯定了項目前期取得的成績(jì)，并提出具體要求：
一要科學(xué)組織生產(chǎn)。目前工程施工即將全面展開(kāi)，要按照項目前期策劃方案制定詳細計劃并配置相應資源，合理安排工序，主抓安全，搶抓工期，針對當前雨水較多影響施工的情況，兩個(gè)項目要切實(shí)做好基坑排水工作，要將基坑內的水及時(shí)排出并將基坑四周地面水有組織引流，切勿直接排回坑內。
二要加強質(zhì)量管控。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)立身之本。項目部要根據工程特點(diǎn)制定質(zhì)量控制專(zhuān)項方案和質(zhì)量通病防治措施，制訂質(zhì)量管理手冊和作業(yè)指導書(shū)，注重對關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)的質(zhì)量控制，推行精細化施工，全面提升項目質(zhì)量管理水平。
三要完善安全組織機構，配足安全專(zhuān)職人員。要制定切實(shí)可行的安全專(zhuān)項方案，加強現場(chǎng)安全檢查力度，現場(chǎng)臨邊防護、安全用電均需進(jìn)一步加強，比如現場(chǎng)的電纜線(xiàn)可以采用穿管埋設或架設的方式進(jìn)行；兩家單位在項目建設過(guò)程中要相互溝通、相互協(xié)調，建立安全管理互檢互查機制（包括質(zhì)量檢查），以便促進(jìn)現場(chǎng)安全措施落實(shí)到位、安全管理扎實(shí)推進(jìn)，達到共同提高安全管理水平的目的，同時(shí)要充分利用共建一個(gè)項目的平臺創(chuàng )建安全文明示范工地，樹(shù)立標桿，提升集團品牌形象；
四要加強重點(diǎn)部位安全防控。全天候做好基坑四周邊坡的沉降、位移觀(guān)測，因受地理條件限制，四周邊坡較陡加之目前雨水侵蝕嚴重，很容易造成塌方，必須做到專(zhuān)人專(zhuān)項負責，同時(shí)對薄弱部位進(jìn)行加固處理。另外要加強塔吊等大型設備的安全管理。
五要加大教育培訓力度。要充分利用一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)校，通過(guò)多媒體安全培訓體系，強化重大危險源識別并建立風(fēng)險防控體系；通過(guò)培訓提升全員安全意識，規范安全行為。
最后王總強調兩家單位在抓好項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理的同時(shí)要推進(jìn)信息化建設，要做好人才隊伍建設，發(fā)揮傳、幫、帶的優(yōu)良傳統，在干好一個(gè)項目的同時(shí)培養一批人才。
