4月26日下午，集團公司副總經(jīng)理、黨委委員許克順一行到安建建材公司調研，集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任陳修翔、副主任楊利生等陪同，安建建材公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責同志參加調研會(huì )議。
調研會(huì )上，安建建材公司執行董事、總經(jīng)理張鍵，副總經(jīng)理徐友修等同志做了工作匯報。許克順副總對安建建材成立一年來(lái)取得的成績(jì)給予充分肯定，尤其是鋼材集中供應為集團降本增效做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻。他表示，這些成績(jì)的取得是安建建材公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工面對經(jīng)濟新常態(tài)，不斷創(chuàng )新思維，尋求發(fā)展路徑，夯實(shí)基礎管理，充分研究把握市場(chǎng)的結果，較好地貫徹了集團“深化改革、調整結構、轉型升級、促進(jìn)發(fā)展”的戰略思想。
就安建建材公司當前工作，許克順副總對安建建材依托集團影響整合省會(huì )以及全省攪拌站資源作為集團主材供應加工廠(chǎng)的做法表示贊賞，認為是一項前瞻性的創(chuàng )新。他對于安建建材公司下步發(fā)展提出了幾點(diǎn)希望：一是要認真學(xué)習上海建工經(jīng)營(yíng)模式，充分利用集團資源優(yōu)勢，對合肥市混凝土市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)整合、合理布局、精準布點(diǎn)，制定標準和規則，加強對生產(chǎn)廠(chǎng)商的管理，統一安建建材品牌形象，形成全方位立體式銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )；二是要持續不斷擴充上游供應商資源，建立資源市場(chǎng)行情集采系統，充分了解市場(chǎng)行情，發(fā)揮集中優(yōu)勢，有效降低采購成本，同時(shí)要加強對集采工作的宣傳和推介力度，不斷擴大影響力；三是要將配套大宗材料價(jià)格信息及走勢與集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)，提高工程中標率作為一項重要課題去深入研究；四是要提前做好海外貿易市場(chǎng)準入的準備工作。
