為進(jìn)一步推進(jìn)安徽建工集團經(jīng)營(yíng)工作再上新臺階，加快“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)方案”的落實(shí)，從四月下旬開(kāi)始，集團公司副總經(jīng)理、黨委委員許克順對相關(guān)單位進(jìn)行了走訪(fǎng)調研。
調研中，許克順認真聽(tīng)取了各單位“方案”落實(shí)情況匯報，仔細詢(xún)問(wèn)方案落實(shí)中存在的困難和問(wèn)題，并詳細解答了各單位對政策的疑惑，詳細闡述了“方案”的核心精神和實(shí)施手段，同時(shí)收集相關(guān)意見(jiàn)和建議。為確?！胺桨浮备酶炻鋵?shí)到位，許克順提出了五點(diǎn)要求：一是各經(jīng)營(yíng)組副組長(cháng)單位要認真負責，公平公正，切實(shí)提高綜合協(xié)調能力；二是各單位要講大局、講紀律、服從執行；三是各單位要加強紀律教育，維護集團整體利益；四是各單位要加強經(jīng)營(yíng)方式轉變，做好“一控一限”，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；五是各單位要加快區域市場(chǎng)布局，選好辦公地點(diǎn)，建立健全經(jīng)營(yíng)組織體系。
調研過(guò)程中，許克順還對各單位資質(zhì)申報工作做了部署和安排。
集團公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任陳修翔等相關(guān)人員陪同調研；各單位主要負責人、相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)參加座談。
