10月24日，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍一行到安徽三建調研指導工作。集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝、集團投資運營(yíng)部主任李有貴及財務(wù)部主任朱元林等陪同調研。安徽三建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏、副總經(jīng)理劉順利、陸勤斌、李建成及經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導班子和市場(chǎng)部全體人員參加了調研座談會(huì )。外地公司通過(guò)視頻系統會(huì )議參加。
座談會(huì )上，劉順利介紹了三建公司PPP項目運作情況，公司營(yíng)銷(xiāo)團隊建設情況以及當前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況；陸勤斌、李建成等結合分管工作了交流發(fā)言；童宗勝、李有貴、朱元林等在會(huì )上就安徽三建下一步發(fā)展提出意見(jiàn)、建議；左登宏對集團戴總一行的蒞臨指導表示歡迎和感謝，就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、下一步市場(chǎng)規劃、公司轉型升級以及PPP項目和基礎設施進(jìn)展情況等行了匯報，同時(shí)要求與會(huì )人員要以此次調研會(huì )為契機，全力以赴，共克時(shí)艱，發(fā)揚“釘釘子”精神，瞄準目標，緊盯不放，力爭PPP業(yè)務(wù)在春節前有較大突破。
戴良軍充分肯定了安徽三建近年來(lái)取得的卓著(zhù)成績(jì)，并對安徽三建下一步工作提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。一是要做強做大房建業(yè)務(wù);同時(shí)大力推進(jìn)基礎設施建設板塊的發(fā)展；二是向業(yè)務(wù)高端及新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極拓展建筑工業(yè)化，盡快突破PPP、EPC等新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力形成“投資+施工”、“PPP+EPC”等業(yè)務(wù)發(fā)展新模式；三是隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展不斷壯大，要更加注重實(shí)體與資本經(jīng)營(yíng)的融合發(fā)展；四是加強經(jīng)營(yíng)團隊建設，樹(shù)立“一流人才做經(jīng)營(yíng)”理念；注重人才隊伍的匹配，尤其注意財經(jīng)類(lèi)、金融類(lèi)人才的引進(jìn)和儲備；注重經(jīng)營(yíng)前置；注重PPP、EPC等業(yè)務(wù)知識學(xué)習，注重經(jīng)營(yíng)機制體制靈活創(chuàng )新；五是加強與集團各部門(mén)信息互融、工作互動(dòng)、資源優(yōu)配，增強整體市場(chǎng)競爭力。
