2月7日下午，集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉家靜一行赴安徽路港公司承建的合肥市銅陵路高架項目檢查節后復工情況。
劉總一行看望慰問(wèn)了奮戰在一線(xiàn)的項目部員工并與大家合影留念。在聽(tīng)取項目負責人對工程概況、工程重難點(diǎn)、工程進(jìn)度、節后復工等情況的匯報后，劉總對項目部在施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量管控等方面所做出的努力給予了充分肯定，并希望項目部全體職工繼續保持優(yōu)良傳統，打造精品工程。他強調：一是要認真落實(shí)標準化管理，以一流的質(zhì)量、一流的安全、一流的工期、一流的管理樹(shù)立標桿，爭當集團系統標兵，既要樹(shù)立項目品牌，也要樹(shù)立路港品牌；二是要以成本效益為中心，通過(guò)信息化手段，完善成本策劃、管控、審核等體系，在實(shí)現項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標的同時(shí)，確保成本可控、可追溯；三是要加大項目信息化推進(jìn)力度，借鑒系統內其他先進(jìn)單位經(jīng)驗，按照集團總體規劃，結合自身實(shí)際加快推進(jìn)項目信息化建設，補齊短板；四是認真落實(shí)“供給側改革”政策，圍繞業(yè)主需求和質(zhì)量效益，爭取產(chǎn)品“一次成活、一次成優(yōu)”，從質(zhì)量、安全、工期、管理模式上確保實(shí)現合同目標。
隨后，劉總一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地察看了項目進(jìn)展情況以及節后復工情況。
集團公司總助、工程管理部主任童宗勝，安全監察局主任殷博、副主任葛輝，辦公室副主任劉春雷；安徽路港公司黨委書(shū)記馬斌以及工程、安全部門(mén)、銅陵路高架項目部有關(guān)人員陪同檢查。
