2017年4月21日上午，集團公司副總經(jīng)理王厚良前往安建錦繡花園項目指導工作，集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，集團公司總工辦副主任崔林釗帶領(lǐng)相關(guān)同志隨同前往。
王厚良副總經(jīng)理一行對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了檢查，指出了構件吊裝效率低、管道鋪設線(xiàn)路與墻體預埋口錯位等問(wèn)題，并現場(chǎng)討論給出解決意見(jiàn)。隨后，項目業(yè)主方安建地產(chǎn)、生產(chǎn)施工方安徽三建和建筑工業(yè)化公司、設計方及監理方安徽建科等多家單位現場(chǎng)負責人分別就各方工作進(jìn)展和所遇困難做了詳盡匯報。集團公司總工辦崔林釗副主任建議該項目深化BIM技術(shù)應用，推動(dòng)新技術(shù)新工藝開(kāi)發(fā)，做好細節工作，節約項目成本。
最后，王厚良副總經(jīng)理做了重要講話(huà)，肯定了項目各方的辛勤付出，并對項目后期工作開(kāi)展提了以下要求：1.集團高度關(guān)注本項目進(jìn)展，希望各單位合力借錦繡花園三期項目積累寶貴經(jīng)驗，形成市場(chǎng)業(yè)績(jì)，抓住集團提前介入建筑產(chǎn)業(yè)現代化市場(chǎng)的契機；2.各相關(guān)單位要嚴格履行自己的責任和義務(wù)，積極配合；3.做好樣板房等細節工作，高標準呈現項目品質(zhì)；4.嚴抓安全和質(zhì)量工作，維護集團聲譽(yù)和品牌形象；5.做好深化設計，提高效率，保證項目進(jìn)度；6.保持干勁，認真執行項目例會(huì )制度，促進(jìn)各方溝通學(xué)習。
