6月2日上午，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運赴安徽水利引江濟淮工程（安徽段）派河口泵站樞紐施工準備導流導航工程現場(chǎng)調研指導工作。安徽水利黨委書(shū)記、總經(jīng)理張曉林及引江濟淮項目部主要負責同志陪同。
趙時(shí)運一行深入工程施工現場(chǎng),詳細查看了現場(chǎng)施工進(jìn)展情況，認真聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于項目當前總體運營(yíng)情況的匯報，并就下一步項目工作提出指導意見(jiàn)和要求。
在項目現場(chǎng)座談會(huì )上,趙時(shí)運聽(tīng)取了工程概況、節制閘航道開(kāi)挖與引流工程、莊房郢泵站施工進(jìn)展、安全文明施工等工作情況匯報，對項目現場(chǎng)管理、文明施工、工程質(zhì)量等給予了肯定，并就后期工作提出具體要求。他強調，一是苦練內功，加強管理。要完善項目管理模式,著(zhù)力加強團隊建設，全力以赴推進(jìn)項目施工管理向更高水平邁進(jìn)。二是加強溝通，推進(jìn)工作。集團系統要上下聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)與省引江濟淮公司加強溝通，團結一致，把集團承接的第一個(gè)引江濟淮工程項目標段做出成績(jì)。
張曉林在會(huì )議中表態(tài)強調，項目部是整個(gè)施工團隊運作的核心，要起到主動(dòng)宣傳的作用，建設好引江濟淮派河口樞紐項目對下一步公司繼續參與建設其他標段會(huì )起到良好的導向作用，一定要發(fā)揮該工程的行業(yè)影響力，把安徽建工、安徽水利的企業(yè)品牌做大做強。
