2018年1月12日，安徽建工集團2017年四季度法務(wù)工作例會(huì )暨全年法務(wù)工作總結會(huì )議在安建大廈召開(kāi)。集團公司總法律顧問(wèn)申玉恩以及所屬各單位法務(wù)分管領(lǐng)導、法務(wù)機構負責人、法務(wù)機構工作人員及公司法務(wù)聯(lián)絡(luò )員50余人參加會(huì )議。
申玉恩充分肯定了集團公司及所屬單位在法務(wù)機構建設、制度建設、信息化建設及案件處理等方面取得的成績(jì)，并指出了存在的不足：第一，高精尖人才不足。要求法務(wù)人員積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多重手段提高專(zhuān)業(yè)能力。第二，監督檢查不到位。要進(jìn)一步加強對項目的監督檢查力度，使項目更加重視合同管理工作。第三，聯(lián)營(yíng)項目管控不到位。要進(jìn)一步加強對聯(lián)營(yíng)項目的管控，向聯(lián)營(yíng)項目派駐法務(wù)人員，實(shí)現聯(lián)營(yíng)項目自營(yíng)化管理。第四，亟待建立合同示范文本庫。要建立集團系統的合同示范文本庫，提高合同管理效率，保障公司利益最大化。
所屬各單位法務(wù)機構就本單位2017年法務(wù)工作開(kāi)展情況以及2018年重點(diǎn)工作思路進(jìn)行了匯報。集團公司法務(wù)部通報了集團系統內2017年法務(wù)工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題、2018年重點(diǎn)工作思路及注意事項。
