4月28日下午，集團公司在安建國際大廈3樓召開(kāi)2017年度機關(guān)部門(mén)工作述職大會(huì )，集團公司在肥領(lǐng)導、機關(guān)全體員工及所屬各單位主要負責人全程參加，會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記牛曙東主持。
集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運出席會(huì )議并作重要講話(huà)，趙時(shí)運指出，集團機關(guān)績(jì)效考核的主要目的是客觀(guān)反映在崗員工的工作業(yè)績(jì)，公平、公正、公開(kāi)的評價(jià)機關(guān)部門(mén)的工作效能，提高在崗員工自身工作水平，促進(jìn)上下級溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作，建立與員工貢獻相匹配的薪酬分配體系，提升集團公司機關(guān)管理團隊的整體績(jì)效。對2017年度集團機關(guān)績(jì)效考核工作，趙時(shí)運提出三點(diǎn)要求：一是端正態(tài)度，積極參與。集團機關(guān)全體員工要積極主動(dòng)參與到績(jì)效考核工作中去，把績(jì)效考核當作檢驗自己，完善提高自己的有效途徑，本著(zhù)對自己負責、對同事負責、對公司負責的態(tài)度，公平、公正地做好考核打分，重視績(jì)效考核結果，不斷總結改進(jìn)。二是堅持原則，規范操作。要進(jìn)一步增強對績(jì)效考核工作的認識，增加全局性認識，克服抵觸思想，積極推動(dòng)績(jì)效考核工作再上新臺階，積聚起干事創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力。在考核中要本著(zhù)實(shí)事求是、共同提高的態(tài)度規范操作。三是持續改進(jìn)，完善制度。要把績(jì)效考核當作工作的指揮棒，把全年工作目標和重點(diǎn)任務(wù)轉化為可量化、可監控、可考核的指標，要重視事前計劃、事中管理、事后考核及考核結果的反饋與應用。趙時(shí)運最后指出，績(jì)效考核工作永遠在路上，機關(guān)全體員工要以績(jì)效考核為契機，不斷相互學(xué)習，促進(jìn)共同進(jìn)步。
會(huì )上，集團機關(guān)19個(gè)部門(mén)通過(guò)PPT現場(chǎng)演示等方式，對本部門(mén)2017年度工作進(jìn)行了全面的展示。
集團公司黨委副書(shū)記牛曙東最后指出，本次述職不僅是對年度工作業(yè)績(jì)的客觀(guān)陳述，更為大家搭建了一個(gè)互相交流、互動(dòng)的平臺，同時(shí)也進(jìn)一步強化了大家對各部門(mén)具體工作的認知和了解，有利于促進(jìn)考評工作更加公平、公正。
