10月12日，集團2018年三季度法務(wù)工作例會(huì )在安建大廈28樓會(huì )議室召開(kāi)。集團總法律顧問(wèn)申玉恩以及所屬各單位法務(wù)機構負責人、法務(wù)機構工作人員等參加會(huì )議。
申玉恩對下一步法務(wù)工作進(jìn)行了部署：一是完善路橋分包合同示范文本。對合同的主要條款要認真研究，逐步完善路橋分包合同，保證合同內容切實(shí)可行。二是加強合同管理。對合同管理中普遍存在的一些問(wèn)題要強化管理，如合同主體變更頻繁、合同簽訂程序倒置、關(guān)鍵條款約定不明等問(wèn)題要嚴格把關(guān)。三是強化案件管理。嚴格按照省國資委的相關(guān)規定，上報新發(fā)生案件。同時(shí)，加強對典型案例的分析總結，為企業(yè)發(fā)展提供幫助。四是規范外聘律師管理。嚴格按照外聘律師管理制度的要求，申請律師代理，防范利益輸送，有效發(fā)揮律師代理在案件辦理中的作用。
會(huì )上，集團法務(wù)部對集團2018年三季度法務(wù)工作情況進(jìn)行了總結通報，并對四季度的法務(wù)工作提出了具體要求。安徽路橋公司、安徽路港公司對路橋分包合同示范文本修改情況進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員對路橋分包合同示范文本的內容進(jìn)行了充分討論，并提出了進(jìn)一步修改完善的意見(jiàn)。
