12月21日，集團公司2018年度財務(wù)決算暨2019年度全面預算編報工作會(huì )議在安建國際大廈三樓會(huì )議室召開(kāi)。參加會(huì )議的有建工控股副總經(jīng)理李有貴，控股及股份公司兩級機構所屬各單位財務(wù)總監（總會(huì )計師）、財務(wù)部門(mén)負責人及預決算報表編制人員。會(huì )議由股份公司財務(wù)總監徐亮主持。
會(huì )議首先傳達了省國資委2018年度財務(wù)決算工作會(huì )議精神，同時(shí)就做好2018年度財務(wù)決算和2019年度全面預算編報工作做了全面、詳細部署，集團審計部就集團內控評價(jià)及專(zhuān)項審計開(kāi)展情況進(jìn)行了通報。華普天健及中審眾環(huán)會(huì )計師事務(wù)所項目經(jīng)理分別就上市和非上市部分的審計有關(guān)工作提出了具體要求。徐亮就2018年度財務(wù)決算和2019年度全面預算編報各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)再次提出要求，同時(shí)要求各單位將會(huì )議內容向單位主要負責人報告，及時(shí)組織落實(shí)好會(huì )議工作任務(wù)，確保預決算工作高效完成。
此次會(huì )議聘請了安徽華普會(huì )計師事務(wù)所的技術(shù)總監謝樹(shù)志、華普稅務(wù)師事務(wù)所的高級項目經(jīng)理徐瑤女士分別就新金融工具準則和高新技術(shù)企業(yè)認定、研發(fā)費用管理及稅收相關(guān)政策進(jìn)行了細致講解與指導。
會(huì )上，李有貴分析了當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，就集團及省屬企業(yè)的財務(wù)數據進(jìn)行了對比，指出了我們的優(yōu)勢和不足。他指出，一年來(lái)，集團財務(wù)順應上市公司及非上市公司報表披露要求，保質(zhì)保量地完成了2017年年報及2018年各季報、半年報的編制披露工作，財務(wù)信息化持續優(yōu)化，投融資業(yè)務(wù)取得顯著(zhù)成果，集團公司的內控及財務(wù)制度進(jìn)一步加強。圍繞下一步工作，李總提出六點(diǎn)要求：一是緊抓核算質(zhì)量，提高信息及時(shí)性和可用性，積極探索建立財務(wù)共享模式；二是強化預算管理，提升預算編報質(zhì)量和執行剛性，做好資源優(yōu)化配置工作；三是做好項目融資，集團堅持“不擔保、全周期、低成本和多銀行”的融資要求；四是合理降低杠桿，嚴控資金風(fēng)險，逐步建立統借統還的融資體系；五是加大考核引導，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將管控“兩金”規模及經(jīng)營(yíng)現金凈流量引入考核機制，根據各單位主業(yè)試行分類(lèi)考核；六是重視梯隊建設，吸納高端財務(wù)人才，加強委派財務(wù)總監的交流和考核機制。
