7月22-23日，股份公司監事會(huì )主席牛曉峰、獨立董事安廣實(shí)、股東代表、監事陳仁忠、李曉靜、監事吳曉伍、股份公司證券部副部長(cháng)盛道勝等一行深入安徽三建彬州世紀城項目和蘭州琨宇書(shū)香名府項目，開(kāi)展公司治理與項目管理調研。
調研組一行人先后到咸陽(yáng)彬州世紀城項目和位于蘭州新區的琨宇書(shū)香名府項目現場(chǎng)，參觀(guān)調研了工程項目建設，項詳細了解了項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債權債務(wù)等情況。
在調研中，外部董事們對安徽三建公司“走出去”發(fā)展成果給予了高度肯定，慰問(wèn)了駐外員工。就相關(guān)工作，外部董事提出了四點(diǎn)建議：一是要發(fā)揮安徽三建特級資質(zhì)優(yōu)勢，在外埠市場(chǎng)打造響亮建工品牌，不斷提高企業(yè)競爭力；二、結合西部市場(chǎng)發(fā)展情況，高度重視安全、質(zhì)量工作，努力降低成本，擴大利潤，實(shí)現集團整體效益最優(yōu)化；三是加強員工隊伍梯隊建設，通過(guò)內部培訓鍛練，外部學(xué)習參觀(guān)，建設綜合能力強的項目管理團隊；四是加強駐外項目黨的組織建設，開(kāi)展形式多樣的教育培訓活動(dòng)，不斷增強組織力，持續錘煉黨性，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
據悉，本次調研的目的旨在推進(jìn)公司治理體系和治理能力現代化，加強公司治理層、監督層與基層項目交流，總結提升項目管理的經(jīng)驗和不足，為公司治理及基礎管理工作提供指導。調研為期一周，覆蓋安徽三建、安徽水利、安徽路橋共7個(gè)項目。
