9月8日上午，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行赴安徽一建調研指導工作。
座談會(huì )上，外部董事認真聽(tīng)取了公司領(lǐng)導關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展等工作情況匯報，對公司近年來(lái)取得的成績(jì)給予了充分肯定，并對下一步工作提出指導意見(jiàn)。一是加強戰略引領(lǐng)，找準定位，明確目標。二是做好頂層設計，重視制度體系建設，推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。三是緊抓班子和人才隊伍建設，加強人才引進(jìn)、培養，科學(xué)配置和整合人才資源，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是注重企業(yè)文化建設，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，“扶正氣、祛邪氣”，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍。五是注重完善體制機制建設，不斷優(yōu)化組織架構，整合內部資源，充分釋放內部活力。六是妥善處理好歷史遺留問(wèn)題。七是明確市場(chǎng)開(kāi)拓主攻方向，重點(diǎn)圍繞房建、市政主業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，強管理，抓落實(shí)，不斷提高公司綜合競爭力。
