安徽建工十余載
（投資管理部 王治兵）
回顧建工十三五，發(fā)展成果看一看。
規模壯大翻一番，業(yè)績(jì)攀升快和穩。
整體上市是先例，員工持股樹(shù)典范。
改革創(chuàng )新轉機制，內在活力再激發(fā)。
大宗物資集中采，以量換價(jià)降成本。
創(chuàng )新制度和金融，應收賬款強考核。
嚴控存貨和三金，現金為王不簡(jiǎn)單。
投資施工協(xié)同干，打造建工產(chǎn)業(yè)鏈。
裝配制造爭示范，設計檢測市場(chǎng)贊。
國內市場(chǎng)再深耕，海外市場(chǎng)應變快。
持續突破新業(yè)態(tài)，軌道交通真不賴(lài)。
地企合作新戰略，區域發(fā)展見(jiàn)成效。
技術(shù)水平提升快，科技成果能轉化。
大力實(shí)施信息化，企業(yè)管理流程化。
轉型發(fā)展數字化，五個(gè)一工程真大。
從嚴治黨更全面，治黨成效能看見(jiàn)。
巡查審計全覆蓋，專(zhuān)項整治全方位。
監督執紀力度大，政治生態(tài)風(fēng)氣正。
繼續展望十四五，戰略定位已堅定。
全國知名樹(shù)品牌，行業(yè)一流往前邁。
三大主業(yè)新定位，千億建工實(shí)現快。
