7月6日至7日，建工控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家靜，赴安徽水利公司開(kāi)展工作調研，實(shí)地走訪(fǎng)了安徽水利生態(tài)環(huán)境建設有限公司和安徽建工嘉和建筑工業(yè)有限公司等單位，并與基層單位管理人員一起座談交流。
在安徽水利生態(tài)環(huán)境公司苗木基地，劉家靜接連察看了基地一期二期園區，就苗木繁育、種植移植、園區配套建設等情況進(jìn)行了充分了解。在苗木基地會(huì )議室，他現場(chǎng)聽(tīng)取了生態(tài)環(huán)境公司負責人關(guān)于公司發(fā)展歷程及主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹，饒有興致地詢(xún)問(wèn)了關(guān)于發(fā)明專(zhuān)利、核心技術(shù)、發(fā)展戰略等方面具體問(wèn)題。劉家靜指出，一是圍繞既定目標思路，整合資源強化力行。二是圍繞技術(shù)服務(wù)創(chuàng )新，積累核心競爭優(yōu)勢。三是圍繞設計及信息化業(yè)務(wù)，持續擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。四是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，持續提高運行質(zhì)量。
在安徽建工嘉和綠色建筑產(chǎn)業(yè)園，劉家靜認真察看了廠(chǎng)區布局，詳細了解當前生產(chǎn)工藝和操作流程，在廠(chǎng)區會(huì )議室現場(chǎng)聽(tīng)取安徽水利有關(guān)園區建設發(fā)展規劃、存在問(wèn)題及下一步工作計劃。對于工作重點(diǎn)，劉家靜強調：一是要順應形勢，聚焦目標，搶抓戰略機遇，增強發(fā)展緊迫感。二是要學(xué)習先進(jìn)，強化對標，持續找差距、強弱項、補短板，在精細化管理上狠下功夫。三是要堅持創(chuàng )新，細化管理，革新生產(chǎn)工藝，建立并優(yōu)化標準化體系，大力提高生產(chǎn)環(huán)節的智能化和自動(dòng)化水平。四是要提高效益，降低成本，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高生產(chǎn)人員熟練度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。五是要聚焦業(yè)務(wù)，強化黨建，堅持問(wèn)題導向、需求導向，注重實(shí)踐實(shí)效，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新有機融合。
安徽水利公司領(lǐng)導趙作平、戴樹(shù)明、鄭桂林、周?chē)?、司馬文參加調研，集團機關(guān)工管部部長(cháng)葛輝參加調研。
