1月13日下午，在安建大廈三樓會(huì )議室安徽建工集團控股有限公司召開(kāi)了2021年四季度暨全年法務(wù)工作例會(huì )。集團及所屬各單位法務(wù)人員等共50余人參加會(huì )議。控股公司總法律顧問(wèn)申玉恩出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議通報了2021年集團法務(wù)工作總體情況，重點(diǎn)分析案件管理工作所采取的措施及成效，同時(shí)針對法務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。會(huì )議針對2022年集團法務(wù)工作進(jìn)行了座談，所屬各單位充分發(fā)表意見(jiàn)，提出了不少好的建議。
會(huì )上，安徽水利、安徽三建、安徽一建、安徽二建和安徽交航法務(wù)部分享了本單位法務(wù)工作經(jīng)驗,結合工作實(shí)際，對法務(wù)風(fēng)險防范、項目合同管理、應收賬款法律清收等方面工作進(jìn)行了交流發(fā)言。
申總對2021年度法務(wù)工作所取得的成績(jì)給予了充分肯定，同時(shí)提出要不畏艱難、更加努力的完成2022年的各項法務(wù)工作。申總提出下一步主要工作，一是健全法律風(fēng)險防范機制。常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險隱患排查處置工作，深化合同管理工作。二是提升主動(dòng)維權能力。加大應收賬款法律清收力度，加強歷史遺留未結案件清理，統籌案件辦理。三是加強法務(wù)管理信息化工作。提高合同管理、案件管理信息化應用水平，將法律審核嵌入重大決策、重要業(yè)務(wù)管理流程。四是今年要重點(diǎn)推進(jìn)合規管理工作。明確各層級的合規管理職責，把握合規管理重點(diǎn)，逐步建立企業(yè)合規管理體系。
