7月17日下午，建工控股2019年二季度法務(wù)工作例會(huì )在安建大廈28樓會(huì )議室召開(kāi)。集團總法律顧問(wèn)申玉恩以及所屬各單位法務(wù)工作人員共40余人參加會(huì )議。
會(huì )上，安建建設作了合同動(dòng)態(tài)履行信息化監管經(jīng)驗介紹及操作流程演示。隨后，特邀集團副總工程師吳紅星對合同動(dòng)態(tài)履行信息化監管方面的內容做了專(zhuān)門(mén)講解，結合各自單位的業(yè)務(wù)實(shí)際，主要內容包括：什么是合同動(dòng)態(tài)履行監管系統、如何通過(guò)CES系統操作合同動(dòng)態(tài)履行監管及實(shí)施合同動(dòng)態(tài)履行監管系統的重要意義。
集團法務(wù)部對二季度及上半年法務(wù)工作情況進(jìn)行了總結通報，強調要加強訴訟案件管理、外聘律師管理、黑名單報送、項目合同分包管理等基礎工作。
最后，集團總法律顧問(wèn)申玉恩對下一步法務(wù)工作進(jìn)行了部署：第一，《法律案件檔案管理暫行規定》和《公司律師管理暫行規定》即將印發(fā)，請各單位積極貫徹落實(shí)。第二，積極化解重大風(fēng)險，結合當前掃黑除惡的大環(huán)境，為法律案件重大風(fēng)險化解提供新思路。第三，深入合同精細化管理，針對違法分包現象，嚴格把關(guān)合同評審環(huán)節，提升合同評審的質(zhì)量和效果。第四，加強法務(wù)工作管理，把更多的精力放在做好法律風(fēng)險的事前防范及事中控制，減少事后補救。
