2022年4月7日至8日，建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運根據集團黨委包保聯(lián)系分工，以“四不兩直”方式深入聯(lián)系點(diǎn)單位安徽路橋公司及部分在肥分公司、項目部，暗訪(fǎng)疫情防控措施落實(shí)情況。
趙時(shí)運先后到安徽路橋公司機關(guān)、環(huán)通檢測、市政分公司、道路分公司，以及金寨路快速化改造工程1標段、西二環(huán)快速化改造2標段、新橋機場(chǎng)S1線(xiàn)西站樞紐先行段等項目部，事先不打招呼、不亮身份，實(shí)地檢查人員核驗、封閉管理、物資儲備、食堂就餐、宿舍衛生等方面情況。
趙時(shí)運指出，當前疫情防控形勢異常嚴峻，各級各單位務(wù)必要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控的重要講話(huà)指示精神，堅決落實(shí)省委省政府和省國資委黨委要求，堅持常態(tài)化疫情防控和突發(fā)疫情應對處置相結合，嚴格遵守屬地政府和行業(yè)主管部門(mén)疫情防控措施，采取有效手段，推動(dòng)各項舉措落細落實(shí)落到位，切實(shí)保障職工生命安全和健康。
趙時(shí)運強調，一是要增強疫情防控意識，提高疫情防控的警惕性和敏銳度，層層壓實(shí)各級防控責任，明確責任主體和責任人，堵塞管理漏洞。二是要嚴把人員“進(jìn)口關(guān)”，嚴格落實(shí)“雙碼+測溫”查驗措施，堅決做到不落一人、應驗盡驗，堅決守住輸入關(guān)口。三是要嚴格執行封閉管理要求，各項目部要按照屬地政策，采取各種措施確保封閉管理落實(shí)到位。四是要全面查擺問(wèn)題漏洞，各單位各項目部要針對檢查發(fā)現的問(wèn)題，圍繞疫情防控各個(gè)環(huán)節，在食堂就餐、安全衛生、設施設備等方面全面排查，舉一反三抓好整改。五是要持之以恒常抓不懈，各單位各項目部要始終保持高度警惕，始終堅持抓好常態(tài)化疫情防控不放松，堅決守住不發(fā)生聚集性疫情底線(xiàn)，切實(shí)維護好良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
