4月25日下午，建工股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李有貴以“四不兩直”的方式到公司調研督導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方申柱，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰參加會(huì )議。
調研督導中，李有貴認真聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方申柱關(guān)于今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、下一步工作計劃及需要集團協(xié)調支持事項的匯報，并對公司制定的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)舉措表示肯定。李有貴說(shuō)，安徽交航今年一季度經(jīng)營(yíng)工作圓滿(mǎn)實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”，特別是在生產(chǎn)工作面臨壓力大、外部困難多等不利因素情況下，公司能正確研判形勢，積極有效制定應對措施，這是非常值得肯定和鼓勵的。
就做好下一步工作，李有貴提出了三點(diǎn)要求：一要堅定信心，轉壓力為動(dòng)力。集團作為強大后盾將會(huì )大力支持公司發(fā)展，要進(jìn)一步堅定信心，繼續努力、再接再厲，保持良好的發(fā)展勢頭。二要多措并舉，夯實(shí)基礎管理。聚焦發(fā)展重點(diǎn)，搶抓生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)額轉化工作；壓實(shí)責任擔當，持續提升生產(chǎn)調度、信息化建設等各類(lèi)工作；提升內部管理，推進(jìn)應收賬款回收工作，保證公司現金流；深化改革轉型，堅定決心、做好謀劃，圍繞具有競爭力的主業(yè)開(kāi)展轉型；加強與集團系統其他單位的內部聯(lián)動(dòng)，探索經(jīng)營(yíng)、投資工作的新突破。三要管控風(fēng)險，確保發(fā)展勢頭。嚴防政治風(fēng)險，落實(shí)好各類(lèi)輿論管控工作；嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，杜絕承接風(fēng)險大的項目和墊資類(lèi)項目；嚴把安全風(fēng)險，全力做好生態(tài)環(huán)保和疫情防控工作。
公司領(lǐng)導班子成員，集團機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
