4月28日上午，集團公司總法律顧問(wèn)申玉恩一行采用“四不兩直”的方式赴安徽一建錦繡龍川府D地塊項目部，進(jìn)行項目依法依規經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題調研，并對安徽一建2019年法律事務(wù)工作進(jìn)行了考評。集團法律事務(wù)部部長(cháng)王勇、副部長(cháng)顏建輝，安徽一建副總經(jīng)理程華旭、趙伯平及公司法務(wù)部、分公司、項目等有關(guān)同志參會(huì )。
會(huì )上，安徽一建法律事務(wù)部部長(cháng)衛國良部長(cháng)就項目經(jīng)營(yíng)合規管理、訴訟案件標準化管理、法治宣傳等工作進(jìn)行匯報。安徽一建三分公司支部副書(shū)記沙冬梅結合項目管理實(shí)際，認真解答了項目經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險防控具體措施。
座談會(huì )上，王勇就勞動(dòng)用工、工傷、合同相對方的信用能力對簽訂和履行合同的影響等問(wèn)題做了專(zhuān)題指導。顏建輝就集團2020年法務(wù)工作要點(diǎn)中的項目常用法律文書(shū)標準化問(wèn)題做了專(zhuān)題調研，并就項目支付款中的法律風(fēng)險防范做了指導。
程華旭、趙伯平，結合安徽一建的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，就合規經(jīng)營(yíng)上的一些有益做法開(kāi)展討論，并對公司法律事務(wù)工作提出了具體要求。
座談會(huì )上，申玉恩對法律事務(wù)工作的目標做出了“一個(gè)提升”和“兩個(gè)降低”的總要求，即管理質(zhì)量全面提升，新發(fā)案件數量和標的額占比降低。同時(shí)就招投標、合同管理、資金管理、農民工工資支付等項目管理問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。對安徽一建提出的一些法務(wù)工作中的疑難問(wèn)題做了現場(chǎng)法律咨詢(xún)，給予切實(shí)的指導。他強調，法律事務(wù)實(shí)際上就是法律服務(wù)，法律事務(wù)部要走出辦公室，為項目提供服務(wù)。
