7月27日，股份公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍到安徽路橋黃河特大橋項目調研并組織召開(kāi)員工座談會(huì )。
會(huì )上，孫學(xué)軍聽(tīng)取了項目領(lǐng)導班子關(guān)于各項管理工作的匯報，深入了解了項目員工對工作生活學(xué)習方面的訴求，并針對員工提出的問(wèn)題一一進(jìn)行解答。
孫學(xué)軍對項目克服種種困難所取得的良好成績(jì)給予肯定。就今后的項目管理工作，孫學(xué)軍提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是重點(diǎn)工作要提前謀劃，因時(shí)因事，制定方案、措施切合實(shí)際。二是技術(shù)革新上要觸類(lèi)旁通，拓寬知識面，不斷優(yōu)化總結，形成技術(shù)成果。三是要加強人才培養工作，要注重在實(shí)踐鍛煉中培養一批技術(shù)骨干。四是要增強團隊凝聚力，注重員工物質(zhì)、精神生活方面的提升。五是黃河特大橋的順利建設合龍為集團在中原市場(chǎng)贏(yíng)得了美譽(yù)度，要立足新起點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)拓新市場(chǎng)。
股份公司工管部副部長(cháng)葛輝，公司黨委委員、副總經(jīng)理任杰參加調研。
