7月22日下午，建工控股黨委委員、總會(huì )計師王淑德到安建總承包調研指導并主持召開(kāi)座談會(huì )。建工控股財務(wù)資產(chǎn)部部長(cháng)李強，安建總承包黨委書(shū)記、總經(jīng)理張沖和在肥領(lǐng)導王成民、高立久、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松參加。
會(huì )上，張沖圍繞公司發(fā)展歷程、近三年經(jīng)濟運行情況、下半年重點(diǎn)工作等進(jìn)行匯報，其他領(lǐng)導就分管工作補充匯報。李強結合部門(mén)工作就更好支持公司加快發(fā)展提出意見(jiàn)建議。
王淑德對安建總承包領(lǐng)導班子以上率下帶領(lǐng)全體干群團結拼搏真抓實(shí)干、全面超額完成上半年各項預算指標并同比大幅增長(cháng)給予高度肯定。他就下步工作要求，一是規劃定位要清晰。優(yōu)化完善“十四五”發(fā)展規劃，對標對表行業(yè)一流，鞏固區域政企合作成果，均衡內部資源配置，把握好分工協(xié)作和競爭合作關(guān)系。二是發(fā)展模式要質(zhì)量。繼續加快轉型升級創(chuàng )新發(fā)展，充分發(fā)揮“投融建營(yíng)”一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，探索高質(zhì)量快速發(fā)展新路徑，提高指標數據的針對性和指導性。三是風(fēng)險防范要效果。科學(xué)研判投資類(lèi)項目風(fēng)險，按照制度規定，建立比較優(yōu)勢，根據不同類(lèi)別項目特點(diǎn)，健全風(fēng)險預警和防范機制。四是運營(yíng)管控要精準。落實(shí)集團提質(zhì)擴量增效行動(dòng)計劃，統籌降本增效和擴大規模，加大科創(chuàng )研發(fā)投入，持續提升運營(yíng)治理水平。他希望，對照企業(yè)規劃目標、發(fā)展路徑、管控手段和風(fēng)控措施，統籌謀劃科學(xué)施策，有效拓展相關(guān)新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)，向價(jià)值鏈上游和產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為做強做大集團本部再作新貢獻。
總助阮明、余新友和機關(guān)相關(guān)中心負責人參加調研座談。
