3月21日，機關(guān)團支部組織機關(guān)優(yōu)秀青年骨干赴黃山分公司和合肥運河新城項目開(kāi)展“下基層·送服務(wù)”活動(dòng)，主動(dòng)為基層一線(xiàn)職工送服務(wù)、辦實(shí)事、解難題，以走心服務(wù)和務(wù)實(shí)之舉，用心用情用力解決基層的困難事和青年職工的煩心事。
送制度，梳理執行“堵點(diǎn)”
財務(wù)資產(chǎn)部青年業(yè)務(wù)骨干為運河新城項目宣貫了《公司業(yè)務(wù)接待管理辦法》和《公司固定資產(chǎn)管理辦法》，同時(shí)結合國家稅務(wù)總局《關(guān)于辦理2022年度個(gè)人所得稅綜合所得匯算清繳事項的公告》中的相關(guān)規定，對個(gè)人所得稅綜合所得匯算清繳政策進(jìn)行詳細解讀和現場(chǎng)答疑。
送文件，解讀創(chuàng )杯“難點(diǎn)”
總工程師辦公室青年業(yè)務(wù)骨干結合運河新城項目創(chuàng )優(yōu)奪杯目標，分別解讀了“廬州杯”和“黃山杯”相關(guān)文件的要求，并對創(chuàng )建過(guò)程的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細分析，對創(chuàng )建程序進(jìn)行認真指導。
送案例，分析審計“重點(diǎn)”
審計部青年業(yè)務(wù)骨干收集整理了公司近三年項目審計典型案例，從目標管理、招標管理、合同結算管理、進(jìn)度管理、成本管理、材料管理、財務(wù)管理7個(gè)重要方面為黃山分公司進(jìn)行了分析解讀，實(shí)現審計發(fā)現問(wèn)題精準性提醒。
活動(dòng)現場(chǎng)，大家進(jìn)行了深入交流探討，針對大家提出的報銷(xiāo)、薪酬、信息化等方面問(wèn)題，機關(guān)各部門(mén)人員都一一進(jìn)行了認真解答，活動(dòng)氣氛輕松熱烈，取得了預期效果。
