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   2月26日上午，建工大廈9樓會(huì )議室濟濟一堂，春意融融。海外發(fā)展公司在這里舉行2008年度工作會(huì )議。海外公司在國內的員工共60多人參加了會(huì )議，會(huì )議由郭繼紅副總經(jīng)理主持。公司總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記吳康同志作了題為《團結拼搏，勇于創(chuàng )新，為實(shí)現海外公司又好又快發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理周愛(ài)軍同志作了題為《凝心聚力，科學(xué)發(fā)展，為順利完成跨國生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標而努力奮斗》的重要講話(huà)。公司工會(huì )副主席唐永慧同志向會(huì )議通報了公司集體和員工個(gè)人2007年度獲得各級各類(lèi)榮譽(yù)的情況。

    集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理胡運成同志親臨會(huì )議并作了重要講話(huà)。胡總充分肯定了2007年海外發(fā)展取得的成績(jì)，對海外公司2008年工作提出了三點(diǎn)要求：一是認真落實(shí)集團公司2008年工作會(huì )議精神，確保完成集團下達的任務(wù)。二是總結歷史，謀劃未來(lái)，盡快制定海外公司的發(fā)展戰略。三是認真分析市場(chǎng)變化，抓住機遇，迎接挑戰。最后，胡總對海外公司團隊和2008年海外工作提出了四點(diǎn)殷切期望:一是整合依靠社會(huì )資源，解決人才問(wèn)題。要從全球化的角度利用一切人才資源，把“短板”補長(cháng)。二是加強制度建設和企業(yè)文化建設，完善制度流程。企業(yè)文化建設是柔性的管理，與剛性的制度管理是相輔相依的。三是企業(yè)需要忠誠的人才，海外公司人才尤其要忠誠。要對自己忠誠、對企業(yè)規章忠誠、對上司忠誠，重要的是有業(yè)績(jì)才能講忠誠，要有創(chuàng )新，要敢于負責任。在異國他鄉工作最需要能夠獨立作戰，敢于承擔責任。四是海外公司2007年進(jìn)了一批新同志，是非常好的團隊，希望這個(gè)團隊更加團結，有朝氣，有活力，有創(chuàng )新思維能力，特別能吃苦、特別能戰斗，取得更大的進(jìn)步。