10月31日，建工建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴靈璧縣雨污管網(wǎng)提升改造二期EPC項目調研。
在施工現場(chǎng)，任杰仔細查看工程建設的各個(gè)環(huán)節,聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理等方面的匯報，并提出三點(diǎn)要求：一是嚴格把控原材料質(zhì)量，規范施工過(guò)程管理。嚴把原材料采購、檢驗關(guān)，加強對原材料供應商的管理，確保符合質(zhì)量標準。老路改造要提前做好舊水泥路面病害情況的調查、分析，分類(lèi)制定處置方案，嚴格過(guò)程驗收，確保工程質(zhì)量。二是加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實(shí)環(huán)保要求。加大安全隱患排查力度，加強施工過(guò)程中的安全監管，扎實(shí)做好市政管網(wǎng)開(kāi)挖過(guò)程中的基坑觀(guān)測、臨邊防護工作。要通過(guò)灑水降塵、霧炮降塵、覆蓋物料等有效舉措，嚴格控制揚塵污染。三是全力以赴推進(jìn)度，奮力完成年度指標。要搶抓晴好天氣，優(yōu)化施工方案，統籌環(huán)節銜接，提升施工效率，以更加昂揚的激情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴推動(dòng)項目建設，確保完成年度生產(chǎn)目標任務(wù)。
三分公司黨總支委員、副總經(jīng)理劉立明，項目部有關(guān)同志參加調研。
