10月31日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成赴市政分公司全南新能源廠(chǎng)房項目調研。
在施工現場(chǎng)，李建成重點(diǎn)關(guān)注了安全措施的落實(shí)情況，仔細檢查了臨時(shí)用電設施，并詳細察看了工程建設的安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理，在聽(tīng)取項目負責人關(guān)于當前進(jìn)展情況匯報后，他要求：一是要繃緊安全這根弦，落實(shí)安全環(huán)保標準化管理，針對不同施工階段，適時(shí)調整管理重點(diǎn)；二是要抓住當前施工黃金時(shí)期，倒排工期，掛圖作戰，加強進(jìn)度控制和協(xié)調管理，扎實(shí)做好項目收尾工作；三是要增強質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎，做到精細化管理，確保項目做優(yōu)做精。
