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建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴公司所屬在建中國科大項目調研
來(lái)源:建工三建?時(shí)間:2024-11-05?瀏覽量:2117

11月3日下午,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴高新區科大硅谷高新孵化園二期項目、合肥未來(lái)大科學(xué)城片區(一期)科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)園項目調研,現場(chǎng)督導項目建設。

何洪春深入施工現場(chǎng),詳細了解項目施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本管控等方面工作情況。就推進(jìn)項目高質(zhì)量建設,何洪春強調,一是要充分認識中國科大項目高質(zhì)量建設的重要意義,秉持“科大項目無(wú)小事”的管理理念。習近平總書(shū)記在考察安徽時(shí)指出,推進(jìn)中國式現代化,科學(xué)技術(shù)要打頭陣,科技創(chuàng )新是必由之路。當前,科技創(chuàng )新類(lèi)項目前景廣闊,科大硅谷項目和未來(lái)大科學(xué)城項目作為公司與科大深度合作的標志,要以此為契機,扎實(shí)做好項目全過(guò)程精細化管理工作,堅定打造精品工程、標桿工程,充分展現企業(yè)實(shí)力,以“現場(chǎng)”帶動(dòng)“市場(chǎng)”,實(shí)現“兩場(chǎng)”有效聯(lián)動(dòng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。二是筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),時(shí)刻繃緊安全之弦。項目要樹(shù)牢底線(xiàn)紅線(xiàn)意識,認真排查各類(lèi)安全隱患,加強分包單位安全管理,緊盯重大危險源、現場(chǎng)用電、動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節,以時(shí)時(shí)放心不下的責任感和處處如履薄冰的危機感,抓實(shí)抓細各項安全管理措施,確保項目生產(chǎn)安全平穩。三是要堅持文明綠色施工,樹(shù)立企業(yè)良好形象。項目要嚴格貫徹集團安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作會(huì )議精神,切實(shí)做好裸土、揚塵、噪音、污水排放、建筑垃圾等防治處置工作,要結合項目自身特點(diǎn),做出有企業(yè)特色的安全文明及環(huán)境保護措施,營(yíng)造良好、整潔的施工環(huán)境,持續提升企業(yè)品牌形象。四是要強化項目團隊建設,打造高素質(zhì)人才隊伍。要高度重視人才培養工作,精準規劃青年職工成長(cháng)成才路徑,把重點(diǎn)項目當作人才鍛煉的“練兵場(chǎng)”,發(fā)揮青年職工在項目建設中的主力軍和生力軍作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。五是要千方百計做好成本控制,推動(dòng)項目降本增效。項目要通過(guò)采取規范管理、執行力建設、科學(xué)施工、量?jì)r(jià)雙控、精細化管理等五個(gè)成本管控措施,從原材料采購、施工過(guò)程管理、勞動(dòng)力安排等各個(gè)環(huán)節入手,推動(dòng)項目降低成本,同時(shí)要持續加大新技術(shù)推廣應用,提升施工效率和質(zhì)量,不斷提升項目盈利水平。(史夢(mèng)瑤、龔廷廷)


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