為進(jìn)一步強化項目成本精細化管理，提升公司成本隊伍整體業(yè)務(wù)能力，助力公司轉型發(fā)展。2024年10月31日，公司成本管理部通過(guò)騰訊會(huì )議形式，舉辦公司第一期線(xiàn)上培訓班。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張為政做開(kāi)班講話(huà)，成本管理部張園園主講。
本次培訓，緊緊圍繞《項目次合同變更》，以集團《關(guān)于規范分包隊伍合同變更管理和責任追究的通知》為續篇展開(kāi)宣講。重點(diǎn)指出了次合同變更評審存在的問(wèn)題，“以案促學(xué)”、“以案促改”。
培訓，統一了嚴控次合同變更，嚴禁通過(guò)違規變更增加項目成本，原則上上游有“進(jìn)”，下游才有“出”的指導思想。
培訓結束，參培人員紛紛表示，培訓達到了應知應會(huì )的目的，為后期持續性培訓營(yíng)造了良好開(kāi)篇。
公司成本管理部、所屬單位成本分管領(lǐng)導、成本科以及項目經(jīng)理和項目核算人員近80人參加在線(xiàn)培訓。（撰稿：成本管理部）
