為推進(jìn)分公司所屬項目決算工作順利完成，提高本年度決算指標完成率，市政交通公司精心謀劃，于11月8日下午組織開(kāi)展了在決算和已決算市政類(lèi)項目經(jīng)驗交流專(zhuān)題會(huì )，分公司經(jīng)理袁偉，副經(jīng)理朱文婷、魏連成，分公司成本招標科、項目經(jīng)理和項目成本負責人共16人參加了此次交流會(huì )。
此次經(jīng)驗交流專(zhuān)題會(huì )，參會(huì )項目有4個(gè)已完成決算的項目和2個(gè)在決算項目。會(huì )上，分公司領(lǐng)導和各項目面對面溝通交流，各決算項目經(jīng)理和項目成本負責人就市政類(lèi)項目在決算過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決思路各抒己見(jiàn)、圖文并茂的做了講解說(shuō)明，結合項目正反案例講解，就審計審核重點(diǎn)、過(guò)程資料提供以及審減方向做了深入交流。
在會(huì )議交流過(guò)程中，除各項目自身決算特點(diǎn)外，大都存在決算管理的共同點(diǎn)：對工程量核算、合同條款、簽證變更、索賠資料和計價(jià)規則的重點(diǎn)把控。同時(shí)，這也是分公司市政類(lèi)板塊業(yè)務(wù)決算面臨的共性問(wèn)題，為了防范決算過(guò)程中遇到的共性問(wèn)題，參會(huì )人員和分公司領(lǐng)導在會(huì )上都提出了具有針對性、指導性的意見(jiàn)和建議。
會(huì )議要求，分公司成本招標科就本次經(jīng)驗交流專(zhuān)題會(huì )的交流經(jīng)驗成果和會(huì )議紀要進(jìn)行整理匯總，將在近期對各在建項目進(jìn)行宣貫指導和督促落實(shí)，推動(dòng)在建項目在今后決算工作的順利完成。
在市政交通公司全力完成年度決算目標的關(guān)鍵時(shí)刻，與會(huì )人員紛紛表示，將持續保持高昂的斗志，確保決算工作按目標完成，為2024年畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。
