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建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴中國科學(xué)院臨床研究醫院建設項目調研
來(lái)源:建工三建?時(shí)間:2024-11-15?瀏覽量:3450

11月13日下午,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴中國科學(xué)院臨床研究醫院建設項目調研,現場(chǎng)督導項目建設。

何洪春深入施工現場(chǎng),詳細察看了項目施工進(jìn)度、安全文明施工、成本與質(zhì)量管控等方面工作開(kāi)展情況。何洪春強調,一是要咬定創(chuàng )建魯班獎不放松,做“過(guò)程精品”。項目要以高度的政治責任心、強烈的企業(yè)使命感,全面推進(jìn)創(chuàng )建魯班獎工作,同時(shí)過(guò)程中做好服務(wù),緊扣時(shí)間節點(diǎn),確保明年年底交付使用。二是做好成品保護的后續檢查和維護工作。每完成一道工序或最后一道工序時(shí),應及時(shí)做好成品保護工作,保證下一道工序施工前成品不被破壞。三是現場(chǎng)安全文明常態(tài)化保持。項目要嚴格貫徹集團安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作會(huì )議精神,結合近期中央環(huán)保督查行動(dòng),落實(shí)落細安全文明施工各項管理措施,樹(shù)立企業(yè)良好形象。四是要精打細算,優(yōu)化工序,推動(dòng)項目降本增效。項目要從生產(chǎn)投入、施工工序優(yōu)化、人員安排等各個(gè)環(huán)節入手,利用好各種措施,降低項目成本,提升項目盈利水平。(谷宜蕃)

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