為進(jìn)一步提升項目物資管理水平，加強對現場(chǎng)物資管理的監督和調配，11月27日，建工二建在宿州舉辦項目物資管理培訓交流會(huì )。建工二建公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，成本管理中心對公司下發(fā)的管理制度重點(diǎn)進(jìn)行解讀及宣貫。
部分項目材料員就現場(chǎng)物資管理及內業(yè)資料管理等方面做經(jīng)驗分享，并針對目前項目物資管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流發(fā)言。
針對項目物資管理，呂遠強調，一是要認識物資管理的重要性；二是從業(yè)者要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、；三是要轉變思想，落實(shí)物資精細化管理；四是要共同努力、創(chuàng )新思維，守好自身的責任田，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)素養；五是要加大培訓交流的頻次，豐富培訓模式。
公司成本管理中心、所屬分公司物資管理員、項目材料員參加培訓交流。
