12月13日上午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工二建黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱忠明赴房建分公司調研指導工作。建工二建黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠陪同調研。
朱忠明指出，2024年是建工二建持續深化改革的一年，房建分公司作為改革生力軍，要轉變思想，堅定信心，聚焦上下游結算、訴訟準備、債權催收、年底維穩、民營(yíng)地產(chǎn)風(fēng)控等重點(diǎn)工作，同時(shí)，細化工作措施，加強班子溝通交流，明確分工，積極主動(dòng)擔起責任，促使各項重點(diǎn)工作有序有效推進(jìn)。
朱忠明要求，一是厘清思路，堅定信心。要圍繞降本增效，在結算、訴訟、債權、維穩等方面重點(diǎn)發(fā)力。二是突出重點(diǎn)，積極應對。要提前摸排重大虧損項目結算情況，加大訴訟項目的債權催收力度。三是分工明確，各司其職。盡快完成人員交接，明確分公司各部門(mén)職責，切實(shí)擔起責任，做好年底維穩、下游結算以及債權催收等工作。
公司綜合管理中心副主任，房建分公司班子成員及機關(guān)全體人員參會(huì )。
