近日，建工三建基礎公司在駿豪商務(wù)中心三樓黨員活動(dòng)室召開(kāi)2024年度項目總結工作會(huì )、分公司領(lǐng)導、科室負責人、項目主要負責人共計20余人參會(huì )。
會(huì )議首先傳達學(xué)習了公司項目調度會(huì )以及近期有關(guān)重要會(huì )議精神。隨后的匯報環(huán)節中，各科室和項目負責人依次就本部門(mén)2024年的工作進(jìn)行了詳細的總結和匯報，認真地分析存在的問(wèn)題和不足，并提出了具體的改進(jìn)措施和2025年的工作計劃。面對當前行業(yè)面臨的形勢、機遇和挑戰，基礎公司班子成員對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了全面回顧和總結，并對未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了展望和規劃。
會(huì )議強調，一要繼續堅持規范化發(fā)展，堅守國企員工底線(xiàn)，項目負責人要對項目的全過(guò)程負責，確保項目在既定框架內高效、有序地進(jìn)行；二要加強在建項目安全生產(chǎn)和維穩工作安排，把好項目“安全關(guān)”，擰緊生產(chǎn)“安全閥”，加強施工現場(chǎng)科學(xué)管理，強化施工源頭管控，各項目負責人要繼續提前摸排了解項目的實(shí)際資金情況、存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險，壓實(shí)項目施工、結算、回款、農民工工資發(fā)放管理責任；三要進(jìn)一步加大工程款回收力度，同時(shí)，分公司班子成員和科室負責人多深入生產(chǎn)一線(xiàn)，積極開(kāi)展節前隱患排查治理，全面梳理生產(chǎn)不穩定因素，制定有效措施逐項整改到位。
新的一年里，沖鋒號角已吹響?；A公司職工們將繼續保持昂揚向上的精神狀態(tài)，團結一心、共同努力，克服一切困難，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。（呂小夢(mèng)）
