為進(jìn)一步推動(dòng)集團制度文件落實(shí)落地，持續提升分公司和項目部精細化管理水平，增強項目管理人員對制度文件的領(lǐng)悟力和執行力，近期，建工三建安裝公司充分利用項目包保督導、綜合檢查等多種形式，積極組織開(kāi)展“制度宣貫進(jìn)一線(xiàn)”活動(dòng)。
活動(dòng)期間，分公司成立了由領(lǐng)導班子、職能科室負責人組成的宣貫小組，充分深入到各項目部和一線(xiàn)崗位，通過(guò)召開(kāi)座談、現場(chǎng)講解、互動(dòng)交流等多種形式，向職工詳細解讀公司出臺的各項重要規章制度。制度宣貫涵蓋項目管理、安全生產(chǎn)、績(jì)效考核、互助保障等多個(gè)方面，與職工的工作、切身利益息息相關(guān)。在宣貫過(guò)程中，宣貫小組成員耐心釋疑，并就制度執行和工作質(zhì)效提升與職工展開(kāi)深入研討。
職工們紛紛表示，通過(guò)此次“制度宣貫進(jìn)一線(xiàn)”活動(dòng)，對公司的文件制度有了更加全面、深入的了解，將嚴格按照制度要求規范自己的行為，持續提升集團和公司各項制度文件在基層的執行力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。（費維國）
