1月20日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、安徽水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵赴水利分公司調研。
座談會(huì )上，張鍵聽(tīng)取了水利分公司關(guān)于主要經(jīng)濟指標完成情況以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、信訪(fǎng)維穩、農民工工資發(fā)放、2025年發(fā)展舉措等方面的工作匯報，對水利分公司搬遷安慶以來(lái)取得的成果給予肯定，并向水利分公司全體職工致以誠摯的新年祝福。
就下一步工作，張鍵要求，一是堅定發(fā)展信心，敢于正視問(wèn)題，找準差距，持續提升管理水平。二是全力以赴搶市場(chǎng)，發(fā)揚“四千精神”，主動(dòng)擔當、加壓奮進(jìn)，發(fā)揮子公司優(yōu)勢，多攬優(yōu)質(zhì)水利項目，做強水利主業(yè)。三是強化項目全過(guò)程管控，嚴格落實(shí)集團和公司各項管理制度，做好“以成本為核心”的項目策劃，確保提質(zhì)增效。四是重視人才隊伍建設，堅持以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，加大青年人才培養力度，加強廉潔風(fēng)險管控，堅決不踩“紅線(xiàn)”、不越“底線(xiàn)”，時(shí)刻牢記“既要干成事，也要不出事”。五是嚴控各類(lèi)風(fēng)險，提前謀劃、加強溝通，防范生產(chǎn)安全、信訪(fǎng)維穩等問(wèn)題帶來(lái)負面影響。
水利分公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)全體職工參加。
