2月20日下午，集團企業(yè)內部定額宣貫會(huì )在安建國際大廈3樓會(huì )議室召開(kāi)，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李有貴出席會(huì )議并講話(huà)，建工控股副總工程師胡六中主持會(huì )議。
李有貴指出，企業(yè)定額管理應用是集團黨委作出的重要部署，也是集團三屆二次職代會(huì )提出的重點(diǎn)工作，集團級企業(yè)定額的正式發(fā)布，填補了集團級成本定額的空白，具有里程碑式的意義。關(guān)于定額應用工作，他強調，一是要提高思想站位，務(wù)必高度重視、堅定執行、不打折扣。二是要突出定額管理“五大定位”，切實(shí)服務(wù)標前測算、嚴控分包管理、加強過(guò)程核算、優(yōu)化計價(jià)體系、推動(dòng)轉型升級。三是要健全完善體系，推動(dòng)與信息化工具相融合，實(shí)現定額動(dòng)態(tài)更新。四是拓展應用深度，切實(shí)將企業(yè)定額運用于巡查審計、內部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同定價(jià)、項目后評價(jià)等方面。五是要加強宣貫執行，業(yè)務(wù)部門(mén)強化過(guò)程檢查督導，各單位分頭組織學(xué)習宣貫，營(yíng)造“用定額、優(yōu)管理”的良好氛圍。
會(huì )上，集團工程管理部（安全監察局）對新頒布的五部集團企業(yè)內部定額進(jìn)行了解讀。集團工程管理部（安全監察局）、審計部、招標管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，所屬單位分管成本、招標領(lǐng)導及部門(mén)負責人參加會(huì )議。
