2月21日，為推動(dòng)集團定額全面、規范、準確使用，建工水利積極響應集團要求，迅速行動(dòng)、全面部署，召開(kāi)宣貫會(huì )。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵出席會(huì )議并作總結講話(huà)，領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理陳浩主持會(huì )議。
會(huì )議傳達了集團企業(yè)定額編制背景、簡(jiǎn)要過(guò)程、主要內容、使用范圍等情況。
會(huì )議強調，貫徹落實(shí)集團內部定額，是加強企業(yè)成本管理、推動(dòng)提質(zhì)增效的重要舉措。一是全面宣貫，提升全員成本管控意識。二是健全體系，持續加強成本管控體制機制建設，形成齊抓共管的工作格局。三是嚴格執行，扎實(shí)做好成本管控各環(huán)節，提升成本管理水平。
會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，在蚌單位主要負責人、公司相關(guān)職能部門(mén)負責人、公司核算管理部全體人員現場(chǎng)參會(huì )，蚌外單位負責人視頻參會(huì )。
