2月21日上午，為推動(dòng)集團定額全面、規范、準確使用，建工三建積極響應集團要求，迅速部署落實(shí)，立即召開(kāi)宣貫會(huì )。會(huì )上傳達了集團企業(yè)定額宣貫會(huì )議精神和相關(guān)要求。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王明禮對執行落實(shí)集團企業(yè)定額進(jìn)行了強調部署。公司黨委委員、紀委書(shū)記劉翔，黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理司馬文主持會(huì )議。
王明禮強調，一是提高思想站位，充分認識到實(shí)行企業(yè)定額，是集團黨委作出的重大工作部署，是深化成本管理體制機制改革的一項重要舉措，是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵手段，必須高度重視、堅定執行、不打折扣。二是嚴格執行落實(shí)，將集團企業(yè)定額落實(shí)到標前成本測算、下游招標控制價(jià)制定和施工過(guò)程成本控制，不斷提升成本精細化管理水平。三是健全完善體系，以企業(yè)定額發(fā)布實(shí)施為契機，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)定額功能定位，在實(shí)踐中推動(dòng)定額子目完善和價(jià)格更新，推動(dòng)企業(yè)成本管理體制更新迭代。四是加強宣貫執行，所屬各單位要迅速組織宣貫、培訓學(xué)習，樹(shù)立全員成本管控意識，形成“用定額、優(yōu)管理、強根基”的良好氛圍。（陳鵬）
