為深入貫徹落實(shí)集團企業(yè)定額宣貫會(huì )議精神，推動(dòng)集團定額全面、規范、準確使用，2月25日上午，建工路港召開(kāi)專(zhuān)題宣貫會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)葉琳出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，項目管理中心領(lǐng)學(xué)了五部集團企業(yè)內部定額，傳達了集團企業(yè)定額編制背景、主要內容、適用范圍、實(shí)例分析等內容。
會(huì )議強調，一是提高政治意識，堅定不移全面執行集團企業(yè)定額，把利潤留在公司；二是全面加強投標經(jīng)營(yíng)的成本測算，以集團企業(yè)定額結合業(yè)主評標辦法，指導項目投標成本測算，杜絕經(jīng)營(yíng)性虧損；三是落實(shí)分包保底利潤制度，在工程量貫通管理與集團企業(yè)定額上相輔相成，落實(shí)量?jì)r(jià)管控，提升項目成本精細化管理水平；四是持續深入開(kāi)展學(xué)習宣貫，要覆蓋各級成本、經(jīng)營(yíng)、招采等相關(guān)管理人員，確保執行落實(shí)到位。
會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子成員、公司職能部門(mén)現場(chǎng)參會(huì )，所屬子分公司、項目部視頻參會(huì )。
