2月25日，建工交航組織召開(kāi)集團企業(yè)定額宣貫會(huì )，推動(dòng)集團企業(yè)定額全面、規范、準確使用，促進(jìn)降本增效，會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李登祥出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上傳達了集團企業(yè)定額宣貫會(huì )議精神和相關(guān)要求。會(huì )議指出，集團企業(yè)定額是公司成本管理的重要依據，貫徹落實(shí)集團內部定額是加強企業(yè)成本管理、推動(dòng)提質(zhì)增效的重要舉措。
會(huì )議強調，一是嚴格執行落實(shí)，將集團企業(yè)定額落實(shí)到標前成本測算、下游招標控制價(jià)制定和施工過(guò)程成本控制。二是健全成本管理體系，持續加強成本管控體制機制建設，提升項目成本精細化管理水平。三是各分子公司、項目部要持續深入學(xué)習宣貫，要覆蓋各級成本、經(jīng)營(yíng)、招采等相關(guān)管理人員，確保執行落實(shí)到位。
公司領(lǐng)導班子成員、公司相關(guān)職能部門(mén)現場(chǎng)參會(huì )，所屬分子公司、項目部視頻參會(huì )。
