9月3日上午,建工路港公司召開(kāi)集團專(zhuān)項審計反饋會(huì )議。集團審計部部長(cháng)陳小群參加會(huì )議并講話(huà)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)葉琳作表態(tài)發(fā)言。
會(huì )上，集團審計部反饋了專(zhuān)項審計報告主要內容，并傳達了集團黨委工作要求。會(huì )議要求，一要提高政治站位，公司主要負責人為整改第一責任人，壓實(shí)整改主體責任，建立整改機制，細化整改措施。二要全面追回損失，成立工作專(zhuān)班，全力推進(jìn)上下游決算，夯實(shí)項目成本。三要嚴肅追責問(wèn)責，針對審計反饋問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項調查，嚴格厘清相關(guān)人員的具體責任，根據責任認定及追損情況，開(kāi)展追責問(wèn)責。四要建立長(cháng)效機制，系統總結項目管理的經(jīng)驗教訓，強化審計成果運用，完善內控體系，持續提升企業(yè)治理和項目管理水平。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)葉琳作表態(tài)發(fā)言，一是全盤(pán)接受集團專(zhuān)項審計報告反饋問(wèn)題，以最強的決心、最嚴的手段和標準立即組織整改，依法合規追回損失，嚴肅追責問(wèn)責。二是以此次審計整改為契機，系統分析問(wèn)題原因，聚焦重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節，做到舉一反三，完善內部控制，強化審計結果運用。三是加強與集團審計部溝通配合，暢通信息渠道，確保整改到位。
集團審計部有關(guān)人員，建工路港公司領(lǐng)導班子、機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人及所屬相關(guān)單位負責人、公司審計風(fēng)控部全體成員參會(huì )。
